STUDY GROUP X T GROUP

Study group ou small group é a denominação  de uma forma de grupo que acontece no modelo Tavistock. T Goup é a conhecida metodologia desenvolvida por Lewin e seguidores e que Carl Roger reconheceu como sendo a melhor metodologia criada para trabalhar as relações interpessoais..

Allgumas características para estudo comparativo
STUDY GROUP (TAVISTOCK) T GROUP (NTL)
Objetivo(s)
Estudar seu próprio comportamento como ocorre no aqui-e-agora (autoconscientização, autoconhecimento).

Pressupostos

SG - Quando um indivíduo fala o faz pelo grupo ou uma parte do grupo. Conceptualização grupal em termos da relação com a figura de autoridade.
TG - Para autoconscientização e autoconhecimento. O indivíduo precisa relacionar-se com outros membros que lhe darão feedback válido.

Treinador
SG - Consultor - observador e comentador das ações e reações do grupo. Permanece desengajado. Comportamento afastado e não diretivo, planejado para frustrar necessidades de dependência dos membros. A frustração aumenta a ansiedade e produz ódio dele.
TG - Coordenador - exemplar de comportamento de "bom membro". Dá feedback direto mas não avaliativo. Aberto no reconhecimento e aceitação de seus próprios sentimentos. Papel de "líder participante".

Contexto
SG - Originário de ambiente clínico de um ethos cultural preocupado com relações de autoridade. O processo de transferência permite aos membros mais sofisticados aprenderem mais sobre os aspectos irracionais do comportamento em grupo. Modelo hierárquico por natureza (um supervisor e vários inferiores - consultor e membros) refletindo valores da culturaa britânica.
TG - Reação contra o autoritarismo dos movimentos fascistas pré e durante a Segunda Guerra Mundial. Modelo especialmente talhado para os EUA, com ênfase em estrutura e interação democráticas.

Modelo
SG - Manutenção de ansiedade elevada para percepção, insight e sob condições de ter, tensão e tédio. Modelo de sucesso: o Consultor. Modelo elitista. Aprendizagem de origem psicanlítica.
TG - Ansiedade inicial relacionada a medo de solicitações e exigências excessivas de sua pessoa. Papel de "bom membro". Modelo de de sucesso: líder participante. Modelo democrático, aprendizagem de massa.

Funcionamento
SG - Ênfase no grupo, pouca atenção à dinâmica individual. Frustração e ansiedade conduzem a manifestações dos grupos de "supostos básicos" que ignoram outros objetivos e abandonam o trabalho intelectual. Experiência direta para conhecer as formas pelas quais sentimentos primitivos poderosos compartilhados podem dominar a vida do grupo.
TG - Coordenador, pelo exemplo de espontaneidade, interdependência e aceitação de si mesmo, facilita o desenvolvimento de clima de confiança, para abertura, comunicação, sensibilidade aos outros, levando ao crescimento emocional e competência interpessoal.

Orientação
SG - Mapa cognitivo dos processos primitivos atuantes no grupo, através de atenção a sentimentos e comportamentos.
TG - Mais orientado para o comportamento modificável, diretamente observável.

Clima Emocional
SG - Começa com medo, hostilidade, agressão. Pode evoluir para afiliação e afeição.
TG - Começa com tentativas de abertura, afeição e calor humano. Pode evoluir para a hostilidade e agressão.

Relações entre os membros
SG - Derivadas das relação do grupo com o Consultor. (Conceito freudiano de horda primal). Problema maior inicial: relacionamento com o Consultor (figura paterna primal). Rivalidade entre irmãos, desejos (secretos) de relação exclusiva com o pai (favoritismo), de dominar e destruir os que competem por atenção, calor, sexualidade, poder e sabedoria do consultor-pai primal.
TG - Escolhas e competições vistas como dificuldades em confiança, relacionamento e intimidade e não interpretadas em função do Coordenador. Tentativas de relacionamento vistas como válidas e não como regressivas. Atividades não-verbais lícitas como novas experiências para desenvolvimento pessoal e interpessoal

Aprendizagem
SG - Relações com figuras de autoridade e fantasias associadas. Fantasias encorajadas e comentadas pelo Consultor. Relações membro-membro podem ser evitadas ou ignoradas. Ambiente para obter insight sobre funcionamento de grupo. Técnica baseada na teoria psicodinâmica. Premissa: pelo exame do processo de transferência o indivíduo obtém insight sobre seu funcionamento e então tem permissão para mudar.
TG - Ambiente para "modelagem" de comportamentos adequados. Premissa: aprende-se desenvolvendo novos conceitos e então tendo oportunidade de praticar novas habilidades e comportamentos. Aspectos positivos do indivíduo e do grupo são ressaltados, com ênfase em mudanças observáveis, baseados em plasticidade e possibilidades de mudança.

Semelhanças teóricas
Cada indivíduo no grupo age por si mesmo e pelo grupo.

Foco de Atenção
SG - Como o indivíduo age pelo grupo (origem: teoria psicanalítica individual).
TG - Como o indivíduo se expressa no grupo (origem: teoria psicossocial).

Terminação
SG - Tende a preocupar-se com o próprio fim e necessicade de explorar os processos de separação do indivíduo do grupo. "Preparação de seu próprio funeral".
TG - Tende a evitar o confronto de sua terminação e insistir na possibilidade de continuação. Negação da realidade ("amante inconformado com a separação").

As duas posições teóricas podem ser vistas como complementares e sua vivência como logicamente sequêncial: 1. Começar o treinamento de grupo no Study Group para experienciar o primitivismo da vida grupal e o poder e a irracionalidade do grupo; 2. Passar para T-Group para experienciar o modo pelo qual a colaboração intencional (com uma base de compreensão da Dinâmica de Grupo) pode reestruturar uma experiência de grupo para propiciar crescimento individual e melhor desempenho grupal.

Elaborado por Fela Moscovici